星邦重工：关在上下级沟通技能和选才尺度培训 www.6300.net 2015-04-13中国工程机械信息网

2015年4月11日上午，星邦重工全部办公室人员和车间班组长以上人员在公司四楼年夜会议室加入了由人力行政部组织培训，本次培训的主题有《关在上下级沟通技能》、《星邦选才尺度》，培训内容很是出色、教案备课充实、实践案例丰硕//开导员工思虑，培训现场互动氛围活跃、员工积极介入。

星邦重工：关在上下级沟通技能和星邦选才尺度的培训

星邦重工副总司理王新荣密斯作《关在上下级沟通技能》的培训

起首，由副总司理王新荣密斯作《关在上下级沟通技能》的培训，王总讲授的很透华体会体育app辟，具体以下：

1、上级要晓得若何给下级下使命。作为上级在安插使命时，应对工作成果提出具体要求。

2、上级要若何应用表彰技能。表彰部属的要点：行动、影响、必定。起首谈部属的行动，然后基在行动谈影响，最后说出对部属的必定。

3、上级要若何应用攻讦技能。指出下级的毛病行动、申明毛病行动带来的影响、对部属提出恳切但愿。

4、下级要学会若何接管上级分派的使命。作为下级接管使命时，需要问本身是不是大白使命的具体内容。

5、下级应把握若何向上级请示，领会若何在进程中进行报告请示沟通等内容。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。