每一个人走出黉舍，将要步入工作岗亭时城市面对如许一个选择：是选择一个有固定收入的职业，仍是选择本身爱好地点但却布满未知数的工作。2004年年夜学卒业的关科锋是一个荣幸的人，他不消面临这道两难的问题，由于他的第一份工作是在中国一拖首创科技公司和他爱好的电气装备打交道。 “来年夜厂学学本事，3、5年后有必然的根柢了，就去外面闯闯。”和部门刚卒业走进一拖的年青人一样，新入职的关科锋把这里看成本身“学手艺”的平台。但是，时候一每天曩昔，手艺学到了很多的关科锋最先打算将来，留下来仍是出去闯，关科锋踌躇了。“假如你此刻干的活不是本身但愿的成长标的目的，不如早点分开，往本身但愿的标的目的去。”一次会上，一名带领的讲话点醒了关科锋，本身干着的恰是本身酷爱的工作，假如能在这里有所作为，有甚么来由分开呢。在是，他留下来了。 本年，正好是关科锋工作的第十个年初，回头看走过的十年，他感觉本身很荣幸，由于，他碰到了一名好师傅、进入了一个好团队、找到了一个好平台。而这一切的取得，既有企业供给的客不雅前提，更有属在他本身的秘笈——改变和对峙。 虽然采访中关科锋面临任何问题都能侃侃而谈，可10年前卒业时的他倒是一个极内向的人，但他告知本身，好好工作必需从改变本身最先。一贯喜好平头的他最先居心留长发来改变本身的形象;他用三个月时候强迫本身改失落了别扭的筷子握法;最先强迫本身要变得开畅。前两件事可能轻易，但“变开畅”却非易事，“山河易改，赋性难移”，这个改变需要持久的尽力。他起首要求本身要勇于启齿措辞，说错了不妨，他自动和生疏人搭赸、扳话，自动在公共场所讲话，从为难到天然，他真的变“开畅”了。“很难，可是我做到啦。”关科锋说，经由过程这些小事儿的不竭自我挑战，对改日后的工作起到了极年夜的帮忙。 关科锋说，他工作后，第一次接到的数控组电机气设计使命是利用一台西门子新上市的数控系统，国内还没有利用。因为没有现成的中文资料，他就在网上下载英文资料，操纵业余时候一点一点地“啃”，在尝试室不竭测验考试。颠末2个多月的尽力，他降服了所有困难，完成了数控机床的调试工作。2007年，关科锋又接到一拖三装厂一台数控机床的调试使命，为了包管该机床的调试知足用户要求，从寒冬欧宝体育到盛夏，他和工人师傅一路常驻三装厂，天天围着这台机床转。颠末年夜半年的调试，终究交出了及格机床。 “和大师一样，完成好调试使命是重要目标，但在完成使命的根本上领会并把握一套节制系统设计道理才是我本身的目标。”关科锋说，他真正调试过的数控机床不外3、4台，但他自傲对本身调试过的每种数控系统都很熟习。他老是要求本身每次设计都要比前次有所晋升，正视细节，寻求完善。他最高兴的是，一线员工们都喜好用他设计的图纸安装调试机床。 现在，关科锋已成为中国一拖数控研发手艺的专门人材和青年治理者。在一拖首创科技公司设备研究所任职时代，他率领团队实行了多个科研项目，为企业缔造了可不雅的效益。步入治理岗亭后，关科锋立异治理方案，冲破治理瓶颈，草拟发布了《手艺成长计划纲领》和《信息化计划纲领》，鞭策机械人手艺的深化利用和组机产物的手艺进级，并依托信息化等现代治理手段增进各项工作的邃密化。 十年奋斗，关科锋斩获“全国青年岗亭妙手”声誉称号，是洛阳市近两年独一取得该称号的人。此刻关科锋的首要工作已由手艺工作转向治理工作，面临新的挑战，他已预备好了。
全国青年岗亭妙手关科锋：在改变和对峙中成长 www.6300.net 2014-12-08中国工程机械信息网
