世界柳工，志存高远。 从非洲广袤草原到欧洲原始丛林，从南美洲年夜型矿山到亚洲巨型钢铁企业，从中东石油工程到亚太地域忙碌的国际口岸，从中国西部的饮水工程到东部地域的市政扶植，作为中国设备制造业的代表企业，柳工最近几年来凭仗过硬的质量、立异的手艺、闪亮的品牌，一步步成长为全球性的跨国企业。 在经济全球化的国际情势下，全球规模设置装备摆设制造资本、构成制造业优势财产链、抢占世界市场成为列国制造业成长的首选计谋，世界制造业正朝着全球一体化、出产国际化标的目的成长。面临复杂的经济情势，作为中国设备制造业代表企业的柳工若何应对?近日，科技日报记者为此采访了广西柳工团体有限公司董事长、党委书记曾光安。 环绕国际化计谋方针 成长新款式初露眉目 问：柳工被誉为“中国工程机械行业排头兵”。凭仗多年稳健的经营事迹、业内杰出的品牌形象和庞大的成长潜力，柳工从广西走向全国，从全国走向全球。特殊是最近几年来，面临国际宏不雅经济沉浮不决，国内市场延续下滑带来的影响，柳工团体依然连结了安稳成长的杰出势头。起首可否请您介绍一下柳工最近的成长环境? 曾光安：柳工团体是一个设备制造业企业，愿景是“成为值得尊重的设备制造业世界级企业”。作为中国工程机械行业的佼佼者，柳工首要从事工程机械和主要零部件的研发、制造、发卖和租赁等营业。最近几年来，柳工紧紧掌控科学成长的主题，环绕国际化计谋方针，果断决定信念，出力可延续成长，顺遂推动计谋调剂，晋升治理程度，加强竞争实力，扩大海外市场，实行本钱运作和晋升党的扶植科学化程度等工作，进入汗青上成长最好的期间。我们遵守市场纪律，斗胆解放思惟，实行稳健的经营计谋，整体经营实现汗青性的冲破，本钱运作获得长足成长，“一核两翼”财产结构框架根基构成，研发立异手艺能力年夜幅晋升，国际化计谋可圈可点。此刻，柳工已成功进入策动机和驱动桥制造范畴并获得重年夜冲破，构成了柳工在全球工程机械行业独有的焦点零部件竞争优势，为柳工国际化计谋的实现，奠基了坚实的手艺和品牌根本。今朝柳工近400家经销商遍及全球136个国度、8个海外配件中间、3家海外制造工场。 在国际金融危机后续影响下，2014年的世界经济整体增加乏力,全球经济显现弱势、不平衡苏醒态势,美国竣事了第三次量化宽松政策并呈现了经济增加,而欧洲经济低迷,通缩风险凸显,新兴国度整体经济增加放缓。中国经济正从高速增加阶段过渡到中高速增加的新常态,经济布局不竭优化进级,经济增加从要素驱动、投资驱动转向立异驱动。面临中国经济的延续布局调剂和固定资产投资增速减缓,工程机械行业正处在下滑的谷底。面临国表里经济情势转变，柳工团体绝年夜大都企业以鼎新立异的精力、积极自动的立场，环绕市场和客户的需求，延续进行营销变化、产物和手艺立异，经营事迹整体优在行业平均程度。股分公司的发掘机、压路机等产物逆势增加，获得了行业增加第一的事迹;上海金泰公司营业收入和利润总额均实现20%以上增加，继续领先桩工机械行业，挑战世界领先企业;欧维姆公司营业收入同比增加13%，预应力锚具类累计销量同比增加达18%，逆势增加势头强劲;后市场和融资租赁营业仍然连结安稳趋向;应收账款治理和经营性现金流表示杰出，比年领先行业。公司的工程机械营业在整体上，克服了行业的平均趋向。2014年是股分公司的营业整合元年。在这一年，我们封闭了天津工场，将推土机营业转移到常州出产基地;我们对路面公司和布局件二厂的营业进行调剂和封闭;我们推出了H系列装载机、E系列发掘机等系列新产物，再次展现了柳工在坚苦期间增强自立立异、晋升产物竞争力的传统优势。2014年是团体公司投资鼎新的元年。我们从头审阅了各营业的成长计谋;改良子公司法人治理机制;增强财政治理和风险节制，整改了财政治理中不合规的现象，增资绝对控股了上海鸿得利;市场化鼎新人力资本系统，推动绩效查核、人材清点、末位裁减和员工成长;深切梳理了团体的固定资产状态，增强资产的收益治理，缩减固定资产投资;整合零部件板块营业，秉持“一核两翼”的国际化成长计谋，使柳工团体成长的新款式初露眉目。 以新行动缔造新机缘 打造国际化财产团体 问：当前，世界经济已由危机前的快速成长期进入深度转型调剂期，经济低迷成为全球经济新常态。正在孕育的新一轮工业革命将带来出产体例由年夜范围、尺度化向个性化、分离化的重年夜变化，这将增进我国机械工业进一步加速转型进级的程序。同时，跟着国度“一带一路”计谋的慢慢推动和广西北部湾经济区与西江经济带“双核驱动”计谋的深切实行，柳工也将迎来成长的杰出机缘。面临社会经济成长的新趋向，柳工作为“中国工程机械行业排头兵”，应当做出如何的回应? 曾光安：柳工50多年的风雨过程告知我们，只有尽快顺应中国经济的转型和全球经济的多极转变，以“新心态”顺应中国经济和工程机械行业的“新常态”，以新行动缔造新机缘，才能迎来柳工团体成长的“新春季”。近期召开的广西柳工团体第三次党代会、柳工机械股分有限公司第四次党代会提出，“十三五”时代，柳工将尽力成为以设备制造业著名在世，消费和办事财产快速成长的财产团体。力争到2020年，柳工团体发卖收入冲破300亿元。固然当前中国工程机械行业堕入严重阑珊期，国内工程机械市场持续三年延续下滑，全球化竞争将是工程机械行业的新常态。但柳工将牢牢捉住国度实行“一带一路”等计谋的汗青性机缘，出力提高国际营业拓展能力，把变化立异放到加倍主要位置，狠抓产物质量，凸起立异驱动，强化风险防控，尽力把柳工扶植成为以设备制造业著名在世，消费和办事财产快速成长的财产团体。 为实现方针，柳工将实行三年夜计谋：强扮装备制造业的全球竞争力，巩固和晋升工程机械的全球竞争力，加快成长建筑机械和紧缩机财产，晋升设备制造业的要害零部件市场开辟;以中国消费和全球消费为焦点，摸索消费办事财产;构建链接设备制造业和消费办事财产的金融纽带。与此同时，柳工进行六年夜计谋转型：一是向周全国际化转型，二是由量到质增华体会体育app加模式的转型，三是焦点零部件和供给链优化转型，四是资本和能力获得转型，五是企业管控模式转型，六是产物年夜型高端化转型。柳工将在中国区域直面国际化竞争，全产物线定位在国际中高端，标杆是国际企业。 柳工将来的挑战，一方面来自市场，国际、国内市场的竞争;另外一方面来自国有体系体例。国有体系体例在某种水平上对企业的成长、立异、效力、科学治理等方面有必然的阻碍。我们要在国有企业鼎新年夜布景下，经由过程变化，改良企业的体系体例，消弭企业成长路上的障碍。我们作为世界级企业，不局限在广西，在中国、海外的良多范畴，都不竭加年夜投入，使柳工真正成为扁平化的国际化企业。起首，在人材成长和人材培育方面，是柳工最年夜的挑战。柳工座落在广西，与发财地域、发财国度比拟，我们在对人材的吸引方面，存在着庞大的障碍，若何去吸纳和接收全球行业中的优异人材加盟柳工，是将来的要害一点。其次，柳工将来的重点在在产物手艺立异和治理立异。在曩昔几年内，我们在研发方面，获得了较好的成就。柳工是国内少数完全解脱了曩昔“模拟立异”的模式，真正走上了“自立立异”之路的企业。我们的研发步队，包罗来自美国、英国、Australia、印度、波兰、巴西等全球的研发人材，和国内重点院校的博士、硕士等，总共有1200多人。这些研发人员，利用柳工国际一流的研发流程和研发平台，可以高效力、高品质地完成研发工作。客岁，我们在预应力范畴取得了国度科技前进一等奖，在广西的汗青上也长短常少有的，柳工团体也是第一次取得中国科技前进一等奖，之前取得过二等奖。这些都充实申明柳工在手艺范畴不竭投入，立异和完美研发流程、系统，有机连系外部手艺资本，推动手艺成长。再次，在治理方面，我们也布满了挑战，但也布满决定信念。柳工在曩昔十几年，经由过程一系列的变化，整体运营系统根基到达国际化程度。好比研发系统、营销系统等，采取的东西和方式，都是国际一流的，使得柳工在全球运营进程中，分歧国度、分歧地域、分歧文化情况的人，都能理解这些东西和方式。所以，柳工的国际化道路，除市场、产物以外，焦点是我们打造了一个基在国际的最好实践的运营系统。下一步，我们要把这个系统高效地运营起来。 总的来讲，我们对柳工的将来布满决定信念，固然在新常态下，工程机械市场下滑，竞争很是剧烈，但柳工原本的雄厚根本，包罗健康的财政系统、杰出的品牌，和市场收集，为柳工奠基了根本。2015年是国度“十二五”打算的收官之年，是我们深切落实转型计谋的一年，也是我们继续迎接挑战，加速调剂财产结构的成长之年，我们不但要尽快摒弃纯真靠外延扩大和降价争取“范围效益”的竞争模式，还要在人材、机制、手艺、产物、办事、后市场、金融和商务模式上不竭立异和摸索，顺应社会经济成长的新趋向。我们不但要捉住中国经济新常态的九年夜特点和新机缘，捉住广西国有企业鼎新的新政策，还要提高全部司理人员和泛博员工的缔造性和积极性，勤恳结壮工作，勇在立异变化，尽心尽力提高公司市场竞争力。瞻望将来，我们将继续以久远的计谋目光、博年夜的襟怀胸襟、奉献的精力和财产报国的动力去鞭策柳工成为工程机械行业受社会尊重的企业。我相信，将来我们不但可以或许为广西经济，也能为中国的平易近族设备制造业，为中国品牌，摸索出一条国际化道路。
广西柳工团体三年夜计谋：深化鼎新 变化立异 www.6300.net 2015-04-24中国工程机械信息网
