近日，三一团体组织展开了关在工业4.0的深切进修，让员工理解工业4.0的布景、内在和策略，鞭策公司成为智能制造领军企业。 工业4.0是德国在全球科技革命的年夜布景下提出的成长计谋。现实上在这场被称为信息化革命的海潮中，美国也制订了进步前辈制造业国度计谋爱游戏打算，中国当局鼎力提倡新型工业化。 三一地点的设备制造业是国度的计谋财产，愈来愈多的业内企业强挪用信息手艺对制造业进行进级，成立进步前辈的制造和治理系统，经由过程智能化的装备介入高端市场竞争，做年夜做强中国制造业。特别是在行业深度调剂的期间，三一也牢牢捉住了信息化的海潮发掘新的增加点，让智能工场、年夜数据在企业成长中阐扬愈来愈年夜的感化。 三一的信息化远早在国内同业企业，要追溯到创业早期的1994年，第一张电脑图纸代替手画图纸，预示着三一信息化的起步。 2011年，三一在长沙投入扶植的18号厂房是亚洲最年夜的智能化制造车间，这是三一工业信息化扶植的一个典型。走进厂房，映入眼帘的不像是传统的工程机械制造厂房，而更像是一个年夜型计较系统加上机械化的操作东西、年夜型出产装备的聪明体，每次出产进程、每次质量检测、每个工人劳动量都记实在案。 据介绍，18号厂房缔造了一小时下线一台泵车的“三一速度”。而以后成立的临港财产园，更是缔造了5分钟下线一台挖机的速度。今朝，数字化工场手艺今朝已在三一十多个营业单元获得利用，助推了公司出产模式的变化，三一的数字工场也是以取得“聪明工场”的佳誉。 别的值得一提的是，“最后一千米”信息的联通。三一经由过程自立开辟的信息系统——ECC 全球企业节制中间，完成企业与装备终真个联系，率先在业内开启物联网的利用。ECC可以节制装备、就近派工办事，同时收集油耗、平安等信息，客户关系治理主动化已在根基实现。 这些来自施工装备的重大数据可用在指点企业研发、制造和市场阐发。把握这些年夜数据，三一能为客户供给产物改良和装备治理的精准办事，还可觉得公司供给经济情势、市场动态等一系列决议计划撑持。 流程信息化被认为是三一信息化成长的高级阶段。2013年至今，在行业倒逼企业转型的新情势下，三一最先打破部分壁垒鞭策流程信息化的变化，以期取得新的成长与冲破。公司但愿经由过程流程信息化，把企业的研发、商务、制造、发卖、办事等焦点营业流程梳理好，买通端到真个高效企业链，实现出色运营，进而支持公司全球化成长的需要。 将来，三一将更多操纵年夜数据手艺、云计较、虚拟整合、3D打印、机械人等前沿手艺，晋升公司智能制造和运营能力。三一重工高级副总裁、流程信息化总部总监贺东东曾暗示，三一但愿经由过程本身的实践，带动全部行业的智能化进级，带动全球智能制造设备企业协同成长，创作发明中国首个“工业4.0”示范区。
三一团体欲打造中国首个“工业4.0”示范区 www.6300.net 2015-05-15中国工程机械信息网
